febrero 1, 2026

Impulsar mejora ambiental en centros de salud y hospitales en Andalucía

Fachada del Hospital Universitario Virgen del Rocío, en Sevilla.

La Junta Directiva ha aprobado el Plan estratégico para la gestión ambiental integrada del Servicio de Salud Andaluz Horizon 2030 (PGAI). ¿Cuál es la misión de sus centros de salud para avanzar hacia un desempeño ambiental? La iniciativa tiene como objetivo reducir el impacto de las operaciones de SAS en el medio ambiente, promover la descarbonización y fomentar el uso de energía renovable, entre otras medidas. También se busca lograr un servicio de salud más resistente al cambio climático, trabajando para adaptarse a sus riesgos.

Por lo tanto, el plan se desarrollará entre 2025 y 2030 y se centrará en la Mejora continua en el desempeño ambiental de los centros de salud y los hospitales Andaluces, así como en sus espacios de cuidado. Con este plan, se pretende avanzar hacia un modelo de energía cada vez más descarbonizado, comprometido en contribuir a la mitigación de los cambios climáticos, aumentar las economías y promover el uso de energía renovable segura, gestionar residuos integrales y eficientes, utilizar el agua como un recurso limitado y estimular la sostenibilidad ambiental en la cadena de valor de los productos y servicios que se consumen, promoviendo la movilidad sostenible, la concienciación y la formación de profesionales, y ser un referente en innovación ambiental.

El plan está estructurado en torno a Diez objetivos estratégicos que marcan las áreas de acción prioritarias. Estos objetivos incluyen minimizar las emisiones de gases de efecto invernadero y promover la adopción de fuentes de energía renovable; establecer una gestión eficiente y sostenible de residuos, abarcando todos los tipos de desechos generados en las instalaciones de SAS; promover la movilidad sostenible para reducir las emisiones de transporte y minimizar el impacto en la calidad del aire; mejorar la eficiencia energética de las instalaciones, así como la eficiencia del consumo de agua tanto en los procesos e instalaciones sanitarias como en la atención.

Entre los objetivos se encuentran la promoción de la Contratación de bienes y servicios sostenibles en toda la cadena de valor; fomentar la innovación, la colaboración público-privada y la relación con universidades y otras entidades públicas en busca de soluciones de salud sostenibles; promover la concienciación y la sostenibilidad en toda la organización; impulsar la transparencia y la participación en la implementación del PGAI; y establecer un sistema de medición y seguimiento para evaluar el desempeño ambiental de SAS y comprender la evolución de las variables ambientales que nos afectan y pueden ser conocidas.

Líneas del plan estratégico

El plan se articula en torno a Cuatro líneas estratégicas que abordan diferentes aspectos de la gestión ambiental. La primera de estas se refiere al gobierno ambiental y energético, con el desarrollo de una estructura corporativa y órganos de gestión especializados. Se impulsarán alianzas estratégicas y la participación en iniciativas regionales, nacionales e internacionales.

La segunda línea está relacionada con la mejora del rendimiento ambiental y energético, enfatizando la construcción sostenible de los nuevos centros, la reducción de la huella de carbono y la adopción de medidas que promueven la economía circular. También incluye la promoción de la movilidad sostenible y la mejora de la eficiencia en el agua y la energía.

En tercer lugar, la línea estratégica se centra en el desarrollo de herramientas de evaluación y monitoreo, con certificaciones y sistemas de información para medir y mejorar el rendimiento ambiental continuo. Por último, la cuarta línea aborda la formación y la concienciación, dirigidas tanto a los profesionales de SAS como a las partes interesadas, en temas como residuos, emisiones y cambios climáticos. También se contempla la difusión de buenas prácticas en todos los centros de salud.

FUENTE

María Izquierdo

Por María Izquierdo

Soy María Izquierdo, profesional junior en comunicación digital. Creo y gestiono contenido para redes y medios online, combinando copywriting, narrativa visual y edición básica. Con formación en comunicación audiovisual y un máster en contenidos digitales, me motiva el storytelling y conectar con audiencias jóvenes a través de contenido creativo.

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